为持续推进生产现场标准化作业,为了创造更优质的胶盒包装生产环境,2021年06月17日晚,深圳万利科技有限公司人事行政部组织车间员工参加“生产现场6S管理”培训,培训课程在员工活动中心举行,时间安排 18:30~20:00 ,生产副总沈先生主持内容培训,行政经理郑小姐宣导管理制度。
行政部进行了周到的安排,18:00左右,培训现场的座椅便已经安排到位,投影仪的调整、话筒的测试、培训PPT的播放演示、培训签到表的发放等,都有条不紊地安排好,员工陆续进场,18:30 培训课程准时开始。6S的核心内涵包括:整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养,沈先生阐述了6s管理对我们公司的好处和意义,回顾了这几年来,我们公司 6S 管理的推行情况,以及,当前我们生产现场6S管理存在的问题,同时强调,我们作为胶盒包装行业的一个知名企业,品质就是我们的生命线,没有品质保障,我们在市场上就会寸步难行。针对 6S 的内涵,沈先生逐个展开讲解,结合我们公司自身的实际情况,在理论和现实中不断切换和印证,让现场的每一个员工、特别是新加入公司的员工,都能很容易地理解什么是6S,以及如何在接下来的工作中,把6S落实到每个岗位、每个人、每个工序。为了达到预期的培训效果,行政部的同事,在培训的过程中,持续巡视培训现场,避免出现培训期间玩手机、打瞌睡的情况。
6S管理的推行,不仅能够为创造一个安全的生产环境,减少浪费、提升效率,还能提高客户对公司的认可度,也是胶盒包装生产品质保障的基础,因此,持续不断的进行员工教育是很有必要的。此外,近期,有很多新员工入职,对公司管理制度不是很了解,为了保障现场6S管理的稳定展开,趁此机会,行政经理也进行了宣导。"
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